{"id":82749,"date":"2017-01-17T14:36:52","date_gmt":"2017-01-17T19:36:52","guid":{"rendered":"https:\/\/depquebec.com\/%e8%bf%9e%e9%94%81%e9%9b%b6%e5%94%ae%e4%bc%81%e4%b8%9a%e7%ae%80%e4%bb%8b\/alim-couche-tard\/"},"modified":"2019-05-02T15:18:55","modified_gmt":"2019-05-02T19:18:55","slug":"couche-tard","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/depquebec.com\/zh-hans\/%e8%bf%9e%e9%94%81%e9%9b%b6%e5%94%ae%e4%bc%81%e4%b8%9a%e7%ae%80%e4%bb%8b\/couche-tard\/","title":{"rendered":"Alimentation Couche-Tard"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a><\/p>\n

\"\"<\/a>
Couche-Tard<\/strong> a investi dans un vaste centre de distribution \u00e0 Laval dans les ann\u00e9es 2000 pour subvenir aux besoins de ses 1000 d\u00e9panneurs au Qu\u00e9bec.<\/figcaption><\/figure>\n

Fleuron qu\u00e9b\u00e9cois et leader mondial avec une forte pr\u00e9sence aux \u00c9tats-Unis ainsi qu’en Scandinavie, Alimentation Couche-Tard<\/strong><\/a> s’est impos\u00e9 comme le mod\u00e8le \u00e0 suivre\u00a0au sein de l’industrie. Sa croissance ph\u00e9nom\u00e9nale et une s\u00e9rie d’acquisitions d’envergure l’a\u00a0propuls\u00e9\u00a0parmi les plus grands d\u00e9taillants au monde.<\/p>\n

La marque Couche-Tard<\/a><\/strong> n’est\u00a0maintenue qu’au Qu\u00e9bec et tous les d\u00e9panneurs sous cette banni\u00e8re sont \u00e0 propri\u00e9t\u00e9 corporative. Pour les parts, les d\u00e9panneurs 7 jours<\/strong><\/a> et Provi-Soir<\/strong><\/a> \u00e9pousent un mod\u00e8le plus classique de franchise.<\/p>\n

Type de franchises*<\/h4>\n

Couche-Tard<\/strong><\/a> dirige son entreprise d’accommodation selon les deux mod\u00e8les d\u2019affaires\u00a0suivants.<\/p>\n

1) Magasins corporatifs<\/strong><\/p>\n

Couche-Tard<\/strong><\/a> poss\u00e8de 576 magasins corporatifs Couche-Tard<\/strong> au Qu\u00e9bec. Tous les magasins corporatifs situ\u00e9s au Qu\u00e9bec sont exploit\u00e9s par des employ\u00e9s. Dans le cas des magasins exploit\u00e9s par des employ\u00e9s, Couche-Tard<\/strong><\/a>\u00a0est responsable de l\u2019exploitation des magasins, est propri\u00e9taire de l\u2019\u00e9quipement, des syst\u00e8mes et des stocks, et emploie du personnel salari\u00e9. Dans le cas des magasins exploit\u00e9s par des agents \u00e0 commission, Couche-Tard<\/strong><\/a>\u00a0est propri\u00e9taire de l’\u00e9quipement, des stocks et des syst\u00e8mes alors que l\u2019agent \u00e0 commission emploie le personnel, consent \u00e0 exploiter le magasin conform\u00e9ment aux normes de Couche-Tard<\/strong><\/a>\u00a0et est r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 pour g\u00e9rer le magasin au moyen d\u2019une commission calcul\u00e9e principalement sur les recettes du magasin.<\/p>\n

2) Programme d\u2019affiliation<\/strong><\/p>\n

Le programme d\u2019affiliation de Couche-Tard<\/strong><\/a>\u00a0comprend les ententes de franchise et de licence.<\/p>\n

a) Magasins franchis\u00e9s.<\/strong> Le r\u00e9seau de Couche-Tard<\/strong><\/a>\u00a0comprend un magasin franchis\u00e9 au Canada (Provi-Soir<\/strong><\/a>). Les magasins franchis\u00e9s sont exploit\u00e9s par des exploitants ind\u00e9pendants qui ont conclu une entente de franchise qui pr\u00e9voit habituellement des frais de franchise initiaux et\/ou des royaut\u00e9s payables \u00e0 Couche-Tard<\/strong><\/a>\u00a0fond\u00e9s principalement sur les ventes. Le franchis\u00e9 est habituellement propri\u00e9taire des biens immobiliers ou les loue de tiers et poss\u00e8de tous les autres \u00e9l\u00e9ments d’actifs li\u00e9s \u00e0 l’entreprise. Le franchis\u00e9 est charg\u00e9 de la gestion du magasin, de l’embauche et de la gestion du personnel et du maintien des stocks par l’entremise de conventions d’approvisionnement conclues avec des fournisseurs autoris\u00e9s.<\/p>\n

b) Magasins exploit\u00e9s aux termes d\u2019ententes de licence.<\/strong> Le r\u00e9seau de Couche-Tard<\/strong> comprend 418 magasins exploit\u00e9s au Qu\u00e9bec\u00a0aux termes d\u2019ententes de licence (banni\u00e8re 7 jours<\/strong><\/a>) et sont la propri\u00e9t\u00e9 d\u2019exploitants ind\u00e9pendants. Le concessionnaire est habituellement propri\u00e9taire des biens immobiliers ou les loue de tiers et poss\u00e8de tous les autres \u00e9l\u00e9ments d’actifs li\u00e9s \u00e0 l’entreprise. Le concessionnaire conclut une entente de licence avec Couche-Tard<\/strong><\/a>\u00a0pour l’emploi de l’une de ses banni\u00e8res et consent \u00e0 acheter la marchandise de certains fournisseurs afin de b\u00e9n\u00e9ficier de meilleurs conditions d\u2019achat tel que n\u00e9goci\u00e9 par Couche-Tard<\/strong><\/a>. Les revenus provenant de ces magasins incluent les frais au titre de licence et\/ou une partie des rabais consentis par les fournisseurs \u00e0 l\u2019\u00e9gard des achats des exploitants ind\u00e9pendants, qui sont vers\u00e9s \u00e0 Couche-Tard<\/strong><\/a>.<\/p>\n

*Source : Notice annuelle 2011<\/a>, Couche-Tard<\/strong><\/a><\/p>\n

Profil du r\u00e9seau<\/h4>\n\n\n\n\n\t\n\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t
BANNI\u00c8RES\/MARQUES D'ESS.<\/center><\/th>
TYPE<\/center><\/th>
SANS ESSENCE<\/center><\/th>
AVEC ESSENCE<\/center><\/th>
TOTAL<\/center><\/th>
MARQUES D'ESSENCE\/BANN.<\/center><\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Couche-Tard<\/a><\/strong><\/td>D\u00e9panneur <\/td>
192<\/center><\/td>
322<\/center><\/td>
514<\/strong><\/center><\/td>
Irving<\/a> (123)
\nEsso<\/a> (117)
\nCouche-Tard<\/a> (62)
\nPetro-Canada<\/a> (32)
\nUltramar<\/a> (32)
\nP\u00e9tro-T<\/a> (10)
\nShell<\/a> (6), Sonic (4), etc.<\/td>\n<\/tr>\n
7 Jours<\/a><\/strong><\/td>D\u00e9panneur <\/td>
430<\/center><\/td>
15<\/center><\/td>
445<\/strong><\/center><\/td>
Shell<\/a> (3)
\nP\u00e9tro-T<\/a> (2)
\nSonic<\/a> (2)
\nCrevier<\/a> (2), etc.<\/td>\n<\/tr>\n
Provi-Soir<\/a><\/strong><\/td>D\u00e9panneur <\/td>
51<\/center><\/td>
7<\/center><\/td>
58<\/strong><\/center><\/td>
P\u00e9tro-T<\/a> (2)
\nCrevier<\/a> (1)
\n
\n<\/td>\n<\/tr>\n
Couche-Tard<\/a><\/strong><\/td>Marque d'essence<\/td><\/td>
62<\/center><\/td>
62<\/strong><\/center><\/td>
Couche-Tard<\/a> (62)<\/td>\n<\/tr>\n
TOTAL<\/strong><\/center><\/td>
<\/td>
673<\/strong><\/center><\/td>
406<\/strong><\/center><\/td>
1079<\/strong><\/center><\/td>
<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n

Marques de commerce<\/h4>\n\t